Tout au long de leur vie, les cultures font face à quantité d’obstacles qui pourront empêcher leur bonne nutrition, freiner leur développement et, à terme, pour les agriculteurs, provoquer une réduction des rendements. Or, il est possible de renforcer la plante en stimulant son métabolisme naturel naturels, grâce à l’action de biostimulants.
Depuis sa création, TIMAC AGRO s’est spécialisé dans des solutions innovantes à destination des agriculteurs, répondant à leurs besoins. C’est pourquoi, depuis 1989, nous proposons des solutions de biostimulation parfaitement adaptées aux enjeux du monde agricole. Ces solutions se distinguent par les technologies extraites de plantes qu’elles contiennent, principes actifs inspirés de la nature et de son observation.
Qu’est-ce qu’un biostimulant ?
« Un biostimulant des végétaux est un produit qui stimule les processus de nutrition des végétaux indépendamment des éléments nutritifs qu’il contient, dans le seul but d’améliorer une ou plusieurs des caractéristiques […] des végétaux ou de leur rhizosphère […] »
Si les composants des biostimulants peuvent être de natures diverses (acides humiques, extraits de plantes, extraits d’algues, etc.), ces solutions ont toutes en commun d’activer des processus naturels pour assister la croissance des plantes.
Appliquées au sol (solution racinaire) ou directement sur les feuilles lorsque celles-ci se sont développées (solution foliaire), les biostimulants agissent, en grande partie, sur les mécanismes qui entrent en jeu dans l’absorption des nutriments. Parmi les actions possibles des biostimulants, on parlera notamment d’une amélioration de la mobilisation des éléments présents dans le sol, d’une augmentation du volume racinaire, d’une action directe sur l’assimilation de certains nutriments par la plante, etc.
Pourquoi utiliser des biostimulants ?
Dans des contextes de grands stress (sécheresse, pauvreté des sols, montée de la température), les plantes réduisent leur fonctionnement au minimum pour se concentrer sur leur survie. Le développement de la plante, sa croissance, la qualité future des fruits sont impactés. Pour les agriculteurs, ces situations mènent forcément à de fortes pertes de rendement des cultures. Or ces phénomènes soumettant les plantes à de fortes agressions extérieures se multiplient et sont difficiles à maitriser. Il peuvent ainsi provoquer jusqu’à 80% de pertes pour les exploitants.
La biostimulation vient alors soutenir les plantes dans ces périodes compliquées, en assurant le plein fonctionnement (et même l’amélioration) des mécanismes essentiels à l’essor de celles-ci.
En complément d’une nutrition appropriée, la biostimulation permet sa rentabilité et son efficacité : les unités de nutrition apportées sont pleinement exploitées par les cultures, garantissant de fait une meilleure gestion face aux stress environnementaux et un rendement optimal.
LE SAVIEZ-VOUS?
Les biostimulants, une spécialité TIMAC AGRO
En 1989, TIMAC AGRO a révolutionné le marché en présentant une innovation inédite : la première ligne de biostimulants foliaires pour les grandes cultures. Ces biostimulants venaient, déjà à l’époque, apporter oligo-éléments et technologie différenciante aux plantes. Inspirée de la mer, créée et produite en Bretagne, cette gamme fait encore partie des incontournables de TIMAC AGRO, sous le nom de SEACTIV. Une gamme phare qui a planté les bases d’une recherche toujours plus innovante à TIMAC AGRO, au service des agriculteurs.
La proximité, le contact avec les agriculteurs sont au cœur du métier de représentant : pour Jimmy, ce n’est pas seulement une réalité professionnelle, c’est une manière de vivre. Représentant TIMAC AGRO aux Etats-Unis, dans l’état de Floride, il a fait de son engagement aux côtés des agriculteurs une philosophie. Un témoignage à découvrir :
Pouvez-vous vous présenter ?
J’ai 24 ans. Je vis et travaille dans le Comté des Highlands, au milieu de l’état de Floride. Ma famille est présente dans la région depuis plus de 100 ans et, de fait, nous sommes très attachés à cet endroit : tout le monde connaît tout le monde ici.
Comment avez-vous rejoint TIMAC AGRO USA ?
J’ai rejoint l’aventure TIMAC AGRO USA en juin 2021. C’était le 21 juin : je m’en souviens encore, j’étais si heureux de rejoindre l’équipe ! L’agriculture a toujours fait partie de ma vie : c’est l’activité principale du coin, mais pour moi, c’est surtout une passion.
Pourriez-vous présenter votre région, ses caractéristiques ?
Ici, nous faisons des agrumes, des pastèques, des tomates, une grande variété de légumes et de fruits (nous avons notamment beaucoup de cultures de fraises), mais aussi de l’élevage pour la viande ou le lait. C’est un marché varié, exigeant et qui demande de s’investir vraiment. C’est une région assez mature sur le plan agricole : arriver avec de nouvelles solutions (ou même méthodes) est toujours compliqué.
Quelle est votre philosophie de travail ?
Un jour, un fermier avec lequel j’étais m’a dit : « La meilleure chose que vous puissiez mettre dans un champ, c’est votre ombre ».
J’essaye donc d’être présent tous les jours dans les champs, d’être toujours prêt ou disponible. Lorsque je rencontre un exploitant, je cherche d’abord à savoir ce que je peux lui apporter même si ça n’a pas de lien avec ce que je peux vendre. Je fais le tour des champs, je repère, j’évalue pour ensuite parler à l’exploitant de ce que j’ai vu. Mon travail c’est avant tout me préoccuper de ses cultures.
Je suis aussi membre de plusieurs associations d’agriculteurs, tant au niveau local qu’au niveau national. Il faut donc aller à leur rencontre, connaître leurs problèmes et c’est dans ce genre d’endroits que vous les connaîtrez, à leurs côtés.
Comment voyez-vous le futur de votre région ?
En 4-5 ans, la région a déjà énormément changé. Le développement urbain a modifié en profondeur le territoire : les champs de fraises se retrouvent parfois en plein centre de la ville, à côté des écoles, des bureaux. Il faudra accompagner les agriculteurs pour gérer cette évolution, les aider à mieux produire sur des terres réduites.
Quel serait votre conseil pour un nouveau représentant ?
Quand j’ai commencé à travailler à TIMAC AGRO, j’avais en tête : « traite les autres comme tu aimerais qu’on te traite ». C’est une devise personnelle que j’essaye d’appliquer également au travail. Voilà, selon moi, comment il faut approcher notre travail.
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Plus d’informations sur notre filiale étatsunienne : TIMAC AGRO USA
TIMAC AGRO se distingue par sa maitrise des processus de son industrie, possible grâce à l’excellence de ses équipes. Pour accompagner la montée en compétences de celles-ci, créer de l’échange autour des savoir-faire professionnels, TIMAC AGRO a créé l’Agile Industrial Management program (AIM).
Ce programme interne regroupe des managers industriels issus des équipe TIMAC AGRO pour une formation sur 12 mois comprenant séminaires, formations, coaching et réalisation d’un projet phare. Lancé en 2020, AIM a déjà permis à une dizaine de profils internationaux d’évoluer et de fortifier le réseau industriel.
En avril 2023, la deuxième promotion se retrouvait au sein de l’usine de Ripalta, site industriel de TIMAC AGRO Italia. L’équipe locale (dont deux membres faisaient partie de la promotion précédente) a accueilli l’ensemble des participants pour une semaine de formation. Au programme : formations théoriques et ateliers de travail autour de la sécurité, des formulations de solutions TIMAC AGRO, du management de la maintenance, du lean management, etc. A ces moments d’apprentissage se sont ajoutées trois visites d’unités industrielles, une unité de granulation (découvrir la granulation made in TIMAC AGRO), une cave et un atelier liquide. Avec toujours ce même objectif d’enrichir la culture industrielle de chacune des personnes présentes, la semaine a aussi été l’occasion de visiter l’usine de fabrication de films adhésifs Naster à Martinengo, avec des dustriels et une organisation très différents.
Effectué six mois après le début de la formation, ce séminaire en présentiel a également permis de faire un point d’étape en présentant les avancées de chacun sur son projet. Chaque participant est en effet responsable d’un projet à mener sur 1 an sur son site industriel (optimisation énergétique d’une boucle de granulation, augmentation de capacité de production d’une usine de fertilisants liquides, création d’un nouvel atelier, …), à présenter à la fin de sa formation.
Une semaine en immersion au sein d’un site industriel de TIMAC AGRO Italia, riche en apprentissages, sous le signe de l’échange et du partage d’expériences. Cette rencontre a permis de renforcer les compétences industrielles et méthodes de management tout en renforçant les liens entre tous les membres de la promotion. Un rappel nécessaire, s’il en était besoin, que les équipes TIMAC AGRO détiennent un savoir-faire unique et qu’elles sont engagées pour la valorisation et le développement de cette excellence industrielle qui les caractérisent.
Rejoignez l’aventure de TIMAC AGRO, consultez notre site carrière pour rejoindre nos équipes : Recrutement – TIMAC AGRO International
Saviez-vous qu’un litre de vin a besoin de 400 litres d’eau pendant sa croissance végétative ?
Le régime hydrique de la vigne est connu pour avoir la plus grande influence sur la physiologie de la vigne (rendement, vigueur de la plante, potentiel de qualité du raisin). C’est aussi le plus difficile à mesurer, à prévoir et à gérer, notamment en raison du changement climatique et des impacts des stress abiotiques. L’évaluation de l’état hydrique de la vigne permettra de déterminer s’il est non limitant, faiblement limitant ou si la vigne subit un véritable stress hydrique. L’arrosage ne sera pas suffisant pour surmonter les dommages causés par un stress sévère. Des pratiques culturales spécifiques aideront le viticulteur à obtenir un juste compromis entre le rendement et le potentiel qualitatif des raisins.
Grâce à sa capacité d’exploration racinaire, la vigne peut tolérer un certain niveau de contrainte hydrique. Il appartient au viticulteur de fixer le seuil maximal à ne pas dépasser en fonction de son objectif de production (rendement, qualité, sucre etc.) La contrainte hydrique peut être légère à modérée pour le vin blanc et modérée à forte pour le vin rouge de garde (Colloque IFV 2014). Cependant, il est bien connu que ce n’est pas seulement l’intensité de la sécheresse qui a un impact sur la vigne mais aussi l’occurrence et la durée du stade qui influence le poids final des baies et donc leur composition et leur rendement (Zufferey et al. 2020).
Quel est l’impact physiologique du stress hydrique sur la vigne ?
La première réponse à la sécheresse est la fermeture des stomates (Düring 1987), ce qui entraîne une diminution des échanges gazeux et un arrêt précoce de la croissance végétative (Chaves et al. 2010).
La diminution de l’activité photosynthétique entraîne une production moindre de sucre, ce qui signifie une réduction des exportations de sucre dans les organes puits tels que les baies, les racines ou les bourgeons latents. Au final, cela peut être problématique pour la maturation du vin ou la constitution de réserves. Les impacts négatifs sur la croissance et le développement végétatif pendant la saison en cours auront une influence négative sur la production d’hydrates de carbone de la vigne qui représente une source d’énergie importante pour une production durable.
Le stade d’apparition du stress hydrique aura un impact différent sur le rendement de la vigne. Un manque d’eau important avant la floraison peut indirectement réduire le nombre de baies/raisins en raison d’une diminution de la photosynthèse. Selon la littérature, un déficit hydrique sévère avant la véraison réduira le poids des baies de la saison en cours, et le nombre de pieds de vigne de la saison suivante. Ceci est dû à l’impact sur la différenciation des primordia d’inflorescence dans le bourgeon latent. Le stress hydrique a un impact sur le rendement et la qualité de l’année N et aussi de l’année N+1.
Daryl Clay est représentant sur le terrain pour TIMAC AGRO USA depuis plus de 20 ans : une expérience professionnelle précieuse qu’il partage avec les autres membres de son équipe. Il revient sur l’importance de la transmission, de l’esprit d’équipe, dans son métier de représentant.
« Nous progressons en nous appuyant sur les forces de chacun et en aidant les autres à surmonter leurs faiblesses. »
Pouvez-vous vous présenter, nous parler de votre carrière professionnelle ?
Je travaille comme agronome professionnel depuis plus de 45 ans. Les 20 premières années, je me suis focalisé sur les études, la recherche et le conseil en matière de cultures. J’ai commencé à travailler dans la vente plus tard, après avoir accepté un poste de directeur commercial, et j’ai continué pendant 25 ans dans la vente. La transition entre les études, la recherche et la vente n’a pas été difficile : je me suis toujours considéré comme un éducateur avant tout, avec le désir de partager ce que j’ai appris.
Qu’est-ce que c’est un « représentant sur le terrain pour TIMAC AGRO USA » ?
Travailler avec TIMAC AGRO est une opportunité de partage. Prenons l’exemple de la « santé des sols ». Cette préoccupation est apparue il y a plusieurs décennies, l’accent étant mis au départ sur les pratiques de travail du sol. Au cours des 20 à 30 dernières années, le rôle des microorganismes dans la santé du sol est passé au premier plan. En tant que leader dans le secteur, TIMAC AGRO a eu très tôt un rôle à jouer sur le sujet : les représentants TIMAC AGRO ont pu et dû former les producteurs, pour les aider à améliorer leurs capacités de production ainsi que leurs résultats financiers grâce à nos solutions. Les former à « Farm the Future ».
Qu’est-ce que l’esprit d’équipe dans votre métier ?
Je fais partie de l’unité commerciale de l’Etat de Caroline/Virginie. Notre équipe compte des personnes avec des expériences variées en matière de production végétale. Nous fonctionnons réellement en équipe. J’ai des collègues à qui je fais appel pour « peaufiner » des recommandations de fertilité dans certaines cultures, et je donne des conseils ou des suggestions sur d’autres sujets.
Quelle est la place du partage de connaissances, de la transmission pour vous ?
Au sein de l’équipe, mon expertise concerne la stabilisation de l’azote et l’expertise générale en agronomie et en science du sol. J’ai également quelques fois encadré de nouvelles recrues. Mes nombreuses années de vente, dans la région du centre du littoral atlantique des États-Unis, m’ont permis d’acquérir une vaste connaissance des acteurs agricoles de cette région. Je peux donc aider les nouvelles recrues sur ce qu’il ne faut pas faire : toutes les erreurs qui peuvent être commises, celles que j’ai probablement faites à un moment ou à un autre.
Nos représentants portent sur le terrain l’expertise TIMAC AGRO : découvrez notre série « Daily Life on the Fields » sur Youtube
Plus d’informations sur notre filiale des États-Unis : us.timacagro.com